Maandag 08:45.
Het teamoverleg begint.
De agenda staat vol, maar de energie in de ruimte voelt… leeg.
Eén medewerker zegt weinig en kijkt vooral naar zijn laptop.
Twee collega’s reageren kortaf op elkaar.
Iemand meldt zich voor de derde keer in twee maanden ziek.
En jij denkt:
Wat gebeurt hier nou eigenlijk?
Dit team was toch sterk?
Je probeert het gesprek op gang te brengen.
Je benoemt dat samenwerking belangrijk is.
Je vraagt of iedereen zijn verantwoordelijkheid wil nemen.
Er wordt geknikt.
Notities worden gemaakt.
Maar diep van binnen weet je al:
dit gesprek gaat niets veranderen.
Niet omdat je het verkeerd doet.
Maar omdat de meeste leiders iets nooit geleerd hebben.
Niet in hun opleiding.
Niet in hun leiderschapstraining.
Namelijk:
Hoe teams zich écht ontwikkelen.
En wat spanning en gedrag doen met het zenuwstelsel van mensen — inclusief dat van jezelf.
En precies daar gaat het vaak mis.
Veel leiders kijken naar gedrag en denken:
Dit team is lastig.
Maar de echte vraag is vaak een andere:
In welke ontwikkelfase zit mijn team — en wat vraagt dat van mij als leider?
En misschien nog belangrijker:
Wat gebeurt er met míj wanneer de spanning oploopt?
Tijdens deze live workshop leg je een stevige basis:
✔ Basisinzicht in situationeel leiderschap
✔ Kennismaking met team-ontwikkelfasen
✔ Introductie in de polyvagaal theorie: wat gebeurt er in ons zenuwstelsel?
✔ Herkennen van eigen overlevingsmechanismen én die van medewerkers
✔ Eerste vertaalslag naar je eigen teampraktijk
Donderdag 7 mei – 14:00u – 16:30u
Veel teamleiders en managers volgen trainingen over leiderschap.
Maar zelden gaat het daarin over twee zeer cruciale vragen en precies daar gaat het vaak mis:
Je team lijkt ongemotiveerd.
Er ontstaan subgroepen
Verzuim loopt op
Verloop neemt toe
Conflicten sudderen
Of juist: iedereen is druk, maar niemand neemt eigenaarschap.
- De vraag is niet: “Wat is er mis met mijn team?”
- De vraag is: “In welke ontwikkelfase zit mijn team – en wat vraagt dat van míj als leider?”
- En misschien nog belangrijker: Welk patroon neem ik zelf mee wanneer de spanning oploopt bij mij of de ander?
Tijdens deze live workshop leg je een stevige basis:
✔ Basisinzicht in situationeel leiderschap
✔ Kennismaking met team-ontwikkelfasen
✔ Introductie in de polyvagaal theorie: wat gebeurt er in ons zenuwstelsel?
✔ Herkennen van eigen overlevingsmechanismen én die van medewerkers
✔ Eerste vertaalslag naar je eigen teampraktijk
Geen volledige training.
Wel scherpe inzichten die maken dat je anders gaat kijken.
Deze workshop is bewust live.
Waarom?
Omdat veiligheid, verbinding en het echte gesprek vaak live ontstaat.
We werken met een kleine groep (max. 6 deelnemers), zodat er ruimte is voor reflectie en verdieping.
📍 Duur: 2,5 uur
Datum 7 mei 2026
Tijd 14:00u – 16:30u
👥 Max. 6 deelnemers
💶 Investering: €149,- excl. btw
Bij meer aanmeldingen plannen we extra data.
Voor wie merkt dat dit smaakt naar meer:
Na deze workshop is er de mogelijkheid om door te stromen naar de verdiepende 2-daagse training, waarin we interventies oefenen, casuïstiek uitwerken en leiderschap écht eigen maken.n.
En omdat je na deze middag gegarandeerd met nieuwe kennis én praktische tools naar huis gaat.